こうなってると、やる気が起きない

この三連休は、素人落語会の練習でバタバタとしてましたが、仕事も少ししてました。今日14日（月）は休日出勤。

今日のメインは、新刊に入る図版の位置の確定です。

今回は早い段階で図版の位置を空けておいたのでそこまで大変ではなかったのですが、予定よりも図版が増えたり、思っていた位置から少しずれてるところがあったりで、やはり、少し時間がかかりました。

まあ、今回の新刊、160ページほどとそれほど厚くないので、作業量が絶対的に少なく、楽なんですけどね。

毎回思うんですけど、図版や写真の位置を決めるのって、パズルみたいなんですよね。

というわけで、1時間ほどでパズルが終わり、ホッとしました。

あ、それ以上に今日、時間をかけたのは、文庫机（文庫関係のあれこれを置いている机があるのです）の整理。2時間近くかかりました。

私、机が汚いとやる気が起きないのです。それなのに、文庫机が飛んでもなく汚くなってまして。

ですので、先週はあまりやる気ありませんでした。

これで明日からバリバリやりますよ。やりますとも（毎回、遅いわ）。

写真は、会社のすぐすばにできた焼肉屋さんのランチです。

【今週読んだ本】『稼げる人稼げない人の習慣』

世間的に、そして私のフェイスブックのタイムラインがラグビーで盛り上がっている時に、それとは全く関係なくアップしたのが本の感想。

下記はそのフェイスブックの書き込みです。

【今週読んだ本】『稼げる人稼げない人の習慣』（松本利明著）

著者の松本さんからいただいた最新刊。日経ビジネス人文庫です。文字通り、稼げる人とそうでない人の習慣を対比して説明してます。1項目4ページほどでサクサク説明しているので、とても読みやすいです。しかし、中身はかなり濃くて深いです。後書きにも出てきますが、実はパーソナルブランディングについての本でもあります。個人的に、「稼げる人はスポーツでストレスを発散し、稼げない人はスイーツで発散する」という項目にドキッとしました。余談ながら、単行本の時のタイトルでは「稼げる男」だったのが文庫化に際して「稼げる人」になったのが、今風だなあと感じました。そしてそのことも含め、文庫を編集している者としては日経ビジネス人文庫の本作りがとても勉強になる1冊でした。

フェイスブックのマイルール

私、フェイスブックは毎日投稿してます。

昨日今日と、タイムラインは台風とラグビーのことが非常に多かったのですが、私はどちらとも関係ないことを書きました。

あれ？ なんでだろう？ と思い、自分の行動を振り返ってみると、

政治的なこととあまりにもニュース性の強いことは書かない。という自分ルールがあるようです。

無意識のうちにそうしているのですが、おそらく、コメント欄でやり取りすることで時間がとられるのが嫌なんだろうと思います。

コメントのやりとりが楽しい！ という人も当然いるわけで、それは全く否定しません。私が嫌だわあ、と思っているだけですからね。

おっと。写真は、神保町すずらん通りの魚金です。最近、ランチを始めてますよ。

【本】『史上最高の自分のつくりかた』

『『丸亀製麺』で学んだ 超実直！ 史上最高の自分のつくりかた』（ゴマブックス）を読了しました。

弊社から『丸亀製麺はなぜNo.1になれたのか？』を上梓された小野正誉さんの最新刊です。弊社のは丸亀製麺の強さの秘密に迫る本でしたが、今回は個人が理想の場所にたどりつくためのメソッドを、丸亀製麺のやり方を紹介しながら説明してます。ものすごく手短に説明すると愚直でなく実直にやっていく、ということになるんですが、ではどのように実直にやっていくのか、それをきっちり説明してます。

「お客様のご意見ご要望を元に作ったメニューは売れない」というフレーズは、ものすごく共感しました。

前作の時に聞いてなかったなあという話がいくつかありまして、前作の担当編集者としては自分の力量不足が残念です。知らずに活字にしないのと知っていて活字にしないのとでは、意味が異なりますからね。

迅速な仕事

先日嬉しいことがあったので、書いておきます。たぶん、まだここには書いてないはずですが。すでに書いてたら、すみません。

その流れを箇条書きにすると、こんな感じです。

1 社長から、他社では著者さんの情報をみんなで共有しているという話を聞き、

2 編集部でも著者さん情報を出していこうとなり、

3 それなら今発行している編集部メールマガジンに載せようとなり

4 前提となる著者さん情報をたくさん発信しようとなり、

5それなら著者さん情報を１枚にまとめたら便利だろうとなり、

6 さらに宣伝部から「ワードよりエクセルがいいのでは」と連絡があり、エクセルに変更。

ここまで、ほぼ3hoursほどで完成。

やろうと言い出してから、形になるのが（弊社にしては）早かった。

しかも部員が自発的に動いて。

というわけで

喜んでおりますよ